Wenn Expansion unterschätzt wird.
Neue Märkte sind mehr als ein Schalter, den man umlegt.
- Expansion wird als reiner "Schalter-Umlegen"-Prozess unterschätzt
- Unterschiede bei Steuern, Logistik und Marktplatzregeln werden zu spät erkannt
- Sprache und lokale Suchbegriffe werden nur oberflächlich übersetzt statt lokalisiert
- Ressourcen für neue Märkte fehlen, weil das bestehende Geschäft priorisiert wird
- Ohne klare Reihenfolge werden zu viele Märkte gleichzeitig angegangen