Mehr Klarheit über Marge, Produkte und die nächsten Wachstumshebel.

Wir verbinden Strategie mit operativer Erfahrung – damit Sie Chancen belastbar bewerten, Kapital gezielter einsetzen und Ihr E-Commerce-System profitabler steuern.

Direkte 1:1-Beratung · Konkrete Prioritäten · Keine pauschalen Wachstumsversprechen

13 Themen, jedes einzeln buchbar.

Der konkrete Scope folgt Ihrem größten Engpass – nicht einer starren Standardliste.

15+Brands betreut
200+Produkte gelauncht
100 Mio. €+Umsatz betreuter Marken
10+ JahreE-Commerce-Erfahrung

Wachstum wird teuer, wenn die Prioritäten unklar sind.

Viele Teams arbeiten gleichzeitig an Sortiment, Shop, Kampagnen und Prozessen – ohne belastbare Reihenfolge.

  • Umsatz wächst, aber Deckungsbeitrag und tatsächliche Profitabilität bleiben unklar
  • Neue Produktideen binden Kapital, bevor Nachfrage, Marge und Risiken sauber geprüft sind
  • Daten liegen in Shop, Marktplätzen und Tabellen, führen aber nicht zu klaren Entscheidungen
  • Operative Engpässe und manuelle Prozesse bremsen das Team
  • Zu viele Initiativen laufen parallel, ohne messbare Verantwortlichkeit

Erst verstehen, dann priorisieren und umsetzen.

01

Ausgangslage erfassen

Ziele, Sortiment, Kanäle, Zahlen, Prozesse und interne Ressourcen werden gemeinsam eingeordnet.

02

Wirtschaftlichkeit prüfen

Marge, Deckungsbeitrag, Nachfrage, Kosten, Risiken und Abhängigkeiten machen den Business Case sichtbar.

03

Hebel priorisieren

Wirkung, Aufwand und Umsetzbarkeit führen zu einer klaren Go-, Pilot- oder Stop-Entscheidung.

04

Umsetzung begleiten

Arbeitspakete, Verantwortlichkeiten, Messpunkte und Dokumentation bringen die Priorität ins Tagesgeschäft.

Für etablierte Consumer Brands, Hersteller und Händler.

Die beste Grundlage sind ein bestehendes E-Commerce-Geschäft, belastbare Daten und der Wille, Prioritäten tatsächlich umzusetzen. Als Orientierung liegt der Jahresumsatz bei etwa einer Million Euro oder mehr.

20 Stunden für Analyse und erste Prioritäten.

Sie behalten die Entscheidungshoheit: Nach dem Paket ist transparent, was bearbeitet wurde, welche Erkenntnisse vorliegen und welcher nächste Schritt sinnvoll ist.

Empfohlener Einstieg
1.780 € netto / 20 Stunden

89 € netto pro Stunde. Das Paket ist ein klar begrenzter Arbeitseinstieg, keine Fertigstellungsgarantie. Bei größerem Umfang entscheiden Sie anschließend über ein weiteres Stundenpaket oder ein individuelles Angebot.

Häufige Fragen zur E-Commerce-Beratung.

Für welche Unternehmen eignet sich die Beratung?

Der Schwerpunkt liegt auf etablierten Consumer Brands, Herstellern und Händlern im DACH-Raum mit eigenem Shop und/oder Marktplatzgeschäft. Als Orientierung dient ein Jahresumsatz ab etwa einer Million Euro.

Müssen wir bereits auf Amazon verkaufen?

Nein. Amazon wird nur einbezogen, wenn der Kanal für Ihr Ziel und den Business Case sinnvoll ist.

Was erhalten wir nach der Analyse?

Eine priorisierte Einordnung der wichtigsten Hebel, konkrete nächste Schritte und – wenn sinnvoll – ein klar abgegrenztes Arbeitspaket.

Ist das 20-Stunden-Paket ein Festpreisprojekt?

Nein. Es umfasst 20 Beratungsstunden zu 89 € netto pro Stunde. Es gibt keine Fertigstellungsgarantie; Fortschritt und nächste Entscheidung werden transparent dokumentiert.

Unterstützt growald auch bei Produktentwicklung und Sourcing?

Ja – von Marktvalidierung und Kalkulation über Lieferantensuche und Samples bis zu Qualitätskriterien, Compliance-Plan und Launchvorbereitung.

Bietet growald auch Rechtsberatung?

Nein, growald bietet keine Rechtsberatung. Bei rechtlichen Themen (z. B. Verträge, Compliance-Vorgaben) empfehlen wir die Abstimmung mit Anwalt oder Steuerberater – wir unterstützen operativ und strategisch.

Welcher Hebel kostet Sie gerade Marge oder Geschwindigkeit?

In der kostenlosen Potenzialanalyse ordnen wir Ihre Situation ein und benennen die sinnvollsten nächsten Schritte – ohne Verkaufsdruck.

Kostenlose Potenzialanalyse