Welche Produkte ausgebaut, welche reduziert und welche neu ins Sortiment aufgenommen werden sollten – anhand von Nachfrage, Marge und strategischer Passung.
Viele Sortimente sind historisch entstanden, nicht strategisch geplant.
Umsatz, Marge, Nachfrage und Aufwand je Produkt einordnen.
Kernprodukte, Ausbaupotenzial, Auslaufkandidaten.
Neue Produktideen anhand von Markt, Marge und Sortimentslücke bewerten.
Klare Empfehlung für Fokus, Ausbau und Bereinigung.
Wo eine Sortimentserweiterung sinnvoll erscheint, verbindet sich die Strategie direkt mit Marktanalyse und Sourcing – ohne Bruch zwischen Planung und Umsetzung.
Ergebnis: Eine priorisierte Sortimentsstrategie, die zeigt, wo Fokus, Ausbau und Bereinigung am meisten bringen.
89 € netto pro Stunde. Wir starten mit 20 Stunden und arbeiten uns priorisiert durch die wichtigsten Schritte. Kein Fixpreis-Versprechen für ein fertiges Ergebnis — nach den 20 Stunden entscheiden Sie, ob und wie es weitergeht. Alle Preise netto zzgl. USt., Angebot ausschließlich für Unternehmer im Sinne des § 14 BGB.
Ja, sofern sie strategisch zur Marke passen und im Opportunity Mapping auftauchen.
Über eine Kombination aus Marge, Umsatzentwicklung und strategischer Relevanz, nicht allein über den Umsatz.
Ja, Shop und Marktplätze werden gemeinsam betrachtet.
Sie erhalten eine priorisierte Liste inklusive Empfehlung, die als Grundlage für Sourcing oder Marketing dient.
Nein, dafür gibt es die eigenständige Markt-, Keyword- & Konkurrenzanalyse für neue Produkte.
In einem kostenlosen Erstgespräch ordnen wir Ihr Sortiment ein und zeigen die größten Opportunities.